Logo FDFPLe tableau de bord est un outil de gestion qui permet de traduire la stratégie de l’entreprise en indicateurs de performance conviviaux, mesurables et pertinents. L’utilisation de tableaux de bord régulièrement mis à jour est essentielle pour le suivi de l’activité de l’entreprise. Non seulement ils délivreront de précieux indicateurs sur la santé de l’entreprise mais ils permettront aussi d’anticiper et de corriger les écarts. L’originalité et la puissance du tableau de bord résident dans sa capacité à animer et piloter les différentes activités de l’organisation. Véritable outil d’anticipation, il intègre aussi bien des données financières que des données non financières. Il met en perspective les réussites comme les échecs. Cette formation tableau de bord est conçue autour d’une méthodologie qui favorise l’appropriation des concepts et leur mise en œuvre.Ce module de formation poursuit les objectifs suivants :

  • Acquérir la méthode pour concevoir des tableaux de bord utiles à la prise de décision
  • Sélectionner les indicateurs adaptés
  • Valider la pertinence, faire vivre et évoluer les tableaux de bord

Cette formation est destinée aux cibles suivantes :

  •  Contrôleur de gestion
  •  Cadre comptable et financier
  • Responsable de service, chef de projet travaillant étroitement avec le contrôle de gestion

Durée : 02 jours
Crédit : 02 CECT  Master audit et contrôle de gestion
Coût : 115.000 FCFA