Logo FDFPOn appelle projet un ensemble finalisé d’activités et d’actions entreprises dans le but de répondre à un besoin défini dans des délais fixés et dans la limite d’une enveloppe budgétaire allouée. De quelque nature qu’elle soit, la gestion de projets constitue une activité cruciale dont l’utilité n’est plus à démontrer. Elle est axée sur trois volets principaux :

1. Les coûts;
2. L’échéance;
3. La portée.

Toute organisation qui souhaite pratiquer efficacement la gestion de projet doit donc mettre en place  les structures et les mécanismes permettant de gérer ces trois éléments.

Cette formation fort pratique, poursuit les objectifs suivants :

    • Découvrir les fondations du management de projet.
    • Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques.
    • Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet.
    • Apprendre à travailler efficacement en équipe projet.
    • Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l’atteinte de l’objectif.
    • Durée : 04 jours

CECT : 02 CECT en Management
Coût :
220.000 FCFA